For mange iværksættere og virksomhedsejere er bestyrelsen eller et aktivt advisory Board tit en overset mulighed for en sparring, hvor blandt andet det økonomiske overblik bidrager til at optimere forretningen.
Jeg har erfaring fra et mangeårigt samarbejde med mange virksomheder på bestyrelsesniveau, hvor jeg hjælper med at udvikle virksomheden og spotte indsatsområder for at udnytte potentialer i markedet.
Specielt min egen erfaring som direktør kombineret med en økonomisk tilgang til driften kan bidrage til at fokusere på kun det relevante og det, der bidrager til forretningen.
Ingen virksomhed er for lille - så har du et ønske om at få andre briller til at se på din virksomhed ud fra et økonomisk perspektiv, så kan jeg hjælpe dig.
Jeg har en bred erfaring indenfor virksomhedsudvikling og vækst. Jeg sidder i flere bestyrelser og advisory boards og kan hjælpe dig med at bruge tallene til at øge væksten og omsætningen i din virksomhed.
Har du brug for budgetter, nøgletal eller hjælp til at skaffe finansiering kan jeg hjælpe dig. Jeg får sat tallene og får knyttet de rigtige kommentarer til dem, så de præsenterer sig overskueligt og forståeligt for banker, investorer og andre finansieringskilder.
Jeg har også en bred erfaring indenfor it og kan rådgive dig indenfor blandt andet hosting, backup og it drift, så du sikres tryghed og at du kun betaler det for de it ydelser, som du har brug for og får.
Ofte er det sådan, når du selv sidder med bogføringen at du sender materialet til revisor for at få udarbejdet regnskabet.
Det betyder, at mange af de afstemninger og specifikationer, som en revisor har brug for, udarbejdes af ham. Denne del af regnskabsudarbejdelsen er oftest den del, som en revisor bruger mest tid på.
Jeg kan hjælpe dig med denne del, så en revisor kun skal lave det allermest nødvendige for at færdiggøre regnskabet - noget du hurtigt vil kunne se på revisorregningen.
